改革开放四十多年，风云激荡时代大潮下，涌现出众多璀璨的明星企业和一大批敢想敢干、锐意进取的企业家，刘志雄和他创办的三诺集团就是其中的佼佼者。从上世纪90年代的一个几十人的小厂起步，三诺一步步成长为了今天的以“智慧生活”为核心的国际化科技产业集团。伴随中国经济的一路崛起，三诺也在书写着自己的奋斗华章。

1996-2006年：坚持原创设计，破土而生

1996年，中国改革开放进入到第19个年头，东风正劲。在深圳宝安区松岗塘下涌一间不大的厂房里，一家只有几十人的小公司“深圳三诺电子有限公司”悄然成立，凭借创始人刘志雄此前积累的模具生产技术和经验，开始扬帆起航，茁壮成长。

1996年，三诺诞生，以“品质、价值、服务”为宗旨，以“你的期待、我的承诺”为理念

上世纪90年代，PC电脑盛行，电脑音箱也随之走进千家万户。当时只要在深圳华强北或北京中关村走一圈就会发现，设计精美的洋货品牌几乎垄断了市场，而非黑即白、造型呆板的国产音箱却不受待见。此情此景，让一些中国企业萌生了打响国货品牌想法。“如果我来做多媒体音响，款式工艺一定比别人做得好，我要做自己的品牌。”刘志雄暗下决心，要为国产品牌争口气。

于是1996年，他以“卓越品质、完美服务、超凡价值”三大承诺作为企业经营理念，通过原创设计，推出自主品牌和产品。几个月后，一批造型精巧的国产音响被推上了市场，当即火爆。初战告捷后，三诺再接再厉，1998年推出“三诺合成影院”，并发起“中国声”行动，随即在全国掀起了一股“三诺潮”，三诺音箱在当年夺得销售量、销售额和市场占有率3个第一。

1998年，发起“中国声行动”，形成“三诺潮”

然而，对于蹒跚起步的中国企业来说，成长过程注定无法一帆风顺。1999年，三诺遇到了第一个大挫折。订单暴增后，工厂日夜赶班，仓促中产品出了质量问题，上市后遭遇频频退货。是关门离场还是接受退货努力还债？顶住巨大的压力，刘志雄选择了后者。他对员工说：“古人说 ‘得黄金百斤，不如得季布一诺，一诺千金也 ’，既然我的公司叫三诺，就一定要信守承诺。是我们的问题我就要承担起来。”就这样，此后三年，三诺背水一战换货还钱，活了下来。

三诺的故事也是一个时代的剪影，在那个商品供不应求、市场野蛮生长的年代，正是有一批像三诺一样的企业严格自律，一步步改变着人们对中国制造“质量不佳”的刻板印象。

这次的质量冲关，也让三诺学会了如何治理企业内部结构和搭建搭建产品质量体系，练好企业的“硬功夫”。随着内部管理的日渐规范和 " 言出必行 " 的良好信誉，三诺构建起了国际化质量体系，开始走出国门，让中国制造质量享誉海外。

2007-2016年：插上资本翅膀，走向国际化

三诺的出海首秀缘于一次国际大事。从2005年起，韩国的工业设计逐渐开始走到世界前列，2007年恰逢中韩建交十五周年，两国总理在韩国会面，讨论在经济、产业、资本市场上的合作机会，刘志雄作为中国青年代表团中的一员也随行在列，受到了极大的触动和启发。此后他多次往韩国考察交流，看到了韩国在工业设计上的技术优势，以及两国产业优势互补的前景，当即决定在韩国上市。

经过一年多的筹备，2007 年 8 月 17 日，三诺成功在韩国上市，一举成为中国第一家在韩国证券市场上市的企业、韩国历史上第一家在韩国上市的外国企业。更重要的是，三诺的上市实现了韩国证券无外国企业上市的历史突破，为中韩证券合作打开了一条全新的思路。在三诺上市后，越来越多的中国企业在韩国上市，两国在制造、市场、技术、资本市场方面的交流越发通畅。可以说，三诺不仅仅只是一个企业，它更代表着深圳、代表着中国力量的崛起。

文章来源：财讯网