11月11日，全面建设“数字龙华、都市核心”专班誓师大会吹响建设“数字龙华、都市核心”的攻坚号角，观澜街道迅速响应，以大会精神为指导，围绕目标任务，进一步坚定信心，强化责任担当，找准切入点、着力点，研究部署下一步工作，致力在全面打造“数字龙华、都市核心”征程中贡献观澜力量。数字赋能，加快实现全方位跨越式发展。近年来，观澜街道加速推动产业结构升级，围绕数字化建设不断开拓创新，激发经济发展活力，在数字龙华建设中积极发挥观澜作用：在数字经济方面，组织观澜企业到华为去学习，邀请华为云专家讲解工业互联网解决方案。同时狠抓龙华数字经济“1＋N＋S”惠企政策宣讲，优化企业服务，积极推动企业数字化转型；在数字城区方面，观澜街道积极探索政府投资城建项目的数字化管理，开发了“观澜政府投资项目全生命周期数字监管平台”，以“机器换人”科学分析，引领项目“智慧建设”；在数字治理方面，观澜街道建立基层治理综合信息平台，实行隐患事件ABCD四级处置机制，实现上下联动、分工合作，提高效率。此外，该街道还开发了党员积分管理、群众诉求分拨小程序收集处理群众诉求；探索运用摄像头视频识别，对环卫作业进行监督、考核和测评。目前，数字化治理手段已在街道安监、查违等多方面广泛使用。作为龙华数字经济建设的主战场，观澜将继续依托辖区君子布区块、文化小镇区块、银星区块、桂花区块、黎光区块、大富区块等六个数字产业区块，坚决落实好数字龙华“一圈一区三廊”战略布局，抓产业、抓项目、抓投资，打造数字经济先行街道。各部门、各社区凝神聚力、锐意进取，全力推动各项工作提速、提质，加快建设生态文化高科技片区，助力龙华区建设现代化国际化创新型中轴新城。全力攻坚，跑好“创文”冲刺最后一公里。为贯彻落实市、区创建全国文明城市工作相关要求，近期，观澜街道全员出动，持续凝聚攻坚合力，大力开展创文集中攻坚整治行动。与此同时，该街道成立创建全国文明城市工作攻坚行动专班领导小组，全面统筹冲刺攻坚工作，并制定文明城市创建攻坚行动方案，通过六大常态创建机制和六大专项提升行动，重点围绕市容环境、交通秩序、公益广告宣传氛围、路面破损、农贸市场环境秩序、文体旅游景点和校园周边环境等方面全力攻坚，推动辖区人居环境与文明程度显著提升。观澜街道将继续燃动奋斗激情，凝聚奋斗精神，聚焦文明提升，以高度的责任感和使命感，争分夺秒、全民动员，对标对表查短板、找不足，全方位落实问题整改责任，突出工作重难点，全力推动文明城市创建工作提质增效。助力龙华区打好创建文明典范城市、打造“奋斗之城”、建设文体设施三大持久战。文章来源：深圳新闻网

作为北京市“两区”建设的重点项目和“全球数字经济标杆城市”建设的重要工程，北京国际大数据交易所(下称“北数所”)依托国内首创新型交易模式的先发优势，以及首都海量数据和丰富应用场景优势，在数据要素市场化配置领域先行先试、积极探索，助力做强做优做大数字经济。12日，北数所通过网络视频的形式举办线上推介发布会，重磅落地了一系列数字经济创新发展成果：全国首发数字交易合约、入驻首批数字经济中介服务商、启动医疗数据算法创新应用……通过探索数据交易规则、技术实现路径和应用场景落地，数据价值发现、数据资产交易的领先服务逐一破茧。为规范交易行为、保障双方权益，确保敢交易、真交易、多交易，北数所首创了基于区块链的“数字交易合约”新模式。表面上，“数字交易合约”是数据提供商、应用商和服务商共同达成的数字交易约定，涵盖交易主体、服务报价、交割方式、存证码等信息，是交易连续、真实、可追溯的高可信“动态交易账本”。本质上，“数字交易合约”是针对具体数据交易问题的一整套解决方案，不仅突破了单一数据买卖的传统初级模式、发展为涵盖数据、算法和算力的组合交易模式，还扩展了数据资源的价值实现范围，把算法、算力及综合服务应用也变成了可供交易的数字资产。“我们类似于一家大型超市，这里既有出售原始数据的‘生鲜区’，也有成品类数据产品的‘食品百货区’，同时还有能满足个性化数据服务需求的‘订餐加工区’。这样一来，就能满足不同类型、不同层次客户的多样化交易需求。”北数所相关负责人比喻说。多层级、安全、负责任的数据交易体系建设，离不开由数据提供方、购买方、中介服务方、监管方和交易场所组成的数据交易生态的支撑。其中，涵盖数据估值、评级、审计、托管等在内的中介服务商，作为数据交易催生而来的新产业、新业态、新模式，是数据交易生态中的重要一环，将在数据要素市场建设中发挥重要作用。在本次推介发布会上，北数所举办了数字经济中介服务商集体入驻仪式，北京市大数据中心、中国电子技术标准化研究院、中国信息通信研究院、金杜律师事务所、大成律师事务所、北京金融大数据有限公司、中联资产评估集团、中企华资产评估有限责任公司、国信优易数据有限公司等单位集体入驻后，多方将共同构建安全、高效、领先的数字经济中介服务生态体系，努力培育带动数据交易上下游产业链的创新发展。此外，围绕企业和市民普遍关心的高频急难问题，北数所快速打造了一批金融、医疗等重点领域的应用场景，在数字孪生的未来城市建设中奋力探索。“在北京打造全球数字经济标杆城市的进程中，需要加快建设新设施、激活新要素、培育新动能、探索新治理，持续做好信息化和工业化深度融合这篇大文章，以应用创造价值，以流通扩大价值。唯有如此，我们才能以改革带动高水平融合，以创新驱动数字化转型，从而为广大人民群众创造更加便利、更高品质、更趋美好的生活。”北京市大数据中心相关负责人说。文章来源：中新网

近日，湖北出台《湖北省数字经济发展“十四五”规划》（以下简称《规划》），提出到2025年湖北省数字经济核心产业增加值占GDP的比重超过10%，重点建成“四区两中心”，即建成全国数字产业化引领区、全国产业数字化先导区、中部数字化治理样板区、数字生态活力区、全国数字商贸物流中心、具有全国影响力的数字科技创新中心。《规划》提出，遵循数字经济发展规律，突破原有产业区域布局发展模式，形成以数据要素为主要引导的全省数字经济区域布局。重点建设湖北数字经济“一极两带”，即“武汉数字经济牵引极”和“汉江数字经济连绵带”“沿长江数字经济连绵带”。根据该规划，该省数字经济将推进九大主要任务，包括超前部署互联互通信息基础设施、积极建设聚通用管数据资源体系、着力锻造核心数字技术创新链条、培育世界级光芯屏端网产业集群、促进制造业数字化转型升级、发展特色高效现代智慧农业、创新发展服务业新业态模式、推进新时代城乡高效能治理、全面优化数字经济发展环境等。据悉，湖北将实施十大先导工程。实施“中国光谷”产业集群培育工程、“5G+”应用创新发展工程、北斗创新链产业链融合工程等3大先导工程，打造一批全球影响力的战略性新兴产业；实施制造业数字化转型升级工程、智能网联汽车试点示范工程、九省通衢智慧物流建设工程、国际数字消费中心建设工程、智慧农业发展标杆建设工程等5大先导工程，推进数字技术与实体经济融合；实施新型智慧城市示范引领工程，更好培育数字经济应用场景；遴选若干城市、园区实施数字经济示范标杆建设工程，以点带面推动数字经济实现整体跃升。相关阅读：解读《湖北省数字经济发展“十四五”规划》九大任务重磅布局湖北省发改委相关负责人介绍，《规划》提出了数字经济建设的九大任务，主要从四个层面进行布局。从设施、数据、技术层面夯实数字经济发展底座。这当中，打造湖北“光立交”令人期待。《规划》提出，发挥湖北在新一代光通信领域的技术和产品优势，面向智能制造、超高清视频等业务应用新需求，加快建设大规模光通信系统，建构全光传输网络。前瞻布局6G未来网络、量子信息、可见光无线通信、空天科技等领域，集中突破高级机器学习、类脑智能计算、量子智能计算等跨领域基础理论研究，重点在新一代人工智能、区块链等领域建立基础技术体系。从数字产业化、产业数字化层面建设数字经济主体骨架。包括建设5G全连接工厂、探索建立全省汽车制造大数据分析应用平台等。从大场景、大应用层面打造数字经济需求侧动力，部署“推进新时代城乡高效能治理”的主要任务，强调新型智慧城市、数字政府、数字社会、智慧社区、智慧园区等场景建设。《规划》提出，建设湖北农产品质量安全可追溯平台，建立一套从农田到餐桌全程可追溯的电子化、智能化农产品安全监控体系。此外，《规划》还从数字化改革层面释放数字经济发展的制度红利，部署“全面优化数字经济发展环境”的主要任务，强调以推进武汉全面创新改革试验工作为契机，探索数字经济创新发展的新模式新机制。打开民生“新赛道”给机器人装上聪明的“大脑”和“慧眼”，它每小时可以处理500个处方单，发药速度2500盒/小时，自动补药800盒，8秒可以完成一个订单，相比以往传统发药流程效率提高3倍。这是库柏特零接触式智慧药房发生的一幕，也是智慧医疗的神奇魔力。大数据预判、智能诊断、辅助医疗……当数字技术融入诊疗各个环节，智慧医疗发展正在提速。在政务服务领域，数据赋能像一只“看不见的手”，打通了部门跟部门间的数据壁垒，提高了数据的共享质量，变群众来回跑为部门协同办。“十四五”，湖北将构建“一网通办”“一网统管”互为表里、相辅相成、融合创新的发展格局，实现“高效办成一件事、全面治理一座城”。这张“数字之网”，将随时随地为市民提供触手可及的便利服务。《规划》提出，湖北将大力推动新型智慧城市群发展，鼓励各城市之间通过数据共享推进管理服务协同，建设武汉城市圈、“襄十随神”“宜荆荆恩”三大新型智慧城市群，树立一批具有示范带动意义的新型智慧城市标杆。这意味着，在交通出行、教育医疗、购物消费、居家生活、旅游休闲等场景，智慧停车、智慧医院、智慧校园、智慧社区和智慧景区等一批“新场景”将更多地应用示范。党政“一把手”亲抓数字经济湖北省高度重视数字经济发展，将建立省各市州党政“一把手”亲自抓数字经济发展的工作机制。同时，建立双挂钩评估督导模式，探索将信息化资金分配与数字经济发展成效评估挂钩，探索将目标责任考核与数字经济发展成效评估挂钩，建立健全数字经济发展的目标责任考核体系和激励机制。在资金保障上，将畅通数字经济投融资渠道，加强财政资金投入和优化统筹。健全多元参与的激励机制，建立数字经济容错纠错机制，组织数字经济领域的行业知名企业、院校、科研机构与湖北省本地企业共同成立数字经济发展联盟。在数字经济蓬勃发展的同时，平台垄断、数据跨境流动、个人信息保护、数据资产权属、数字鸿沟等问题也愈发凸显。《规划》提出，夯实数字经济的安全保障，以安全能力建设保障数字经济发展。加强对涉及国家利益、公共安全、商业秘密、个人隐私等重要信息的保护。文章来源：人民网

无人机打药、杀菌，通过手机管理软件对大棚内的温湿度进行监测，采用“物联网+”系统实时掌握蔬菜生长情况，对数据进行管控，来年根据数据调整种植……不亲眼所见，你无法想象数字农业建设给农民带来的便利。在山东省惠民县现代农业产业园，记者亲眼看到了数字建设让现代农业产生的变化。自2020年9月被评为首批国家数字乡村试点县以来，山东省惠民县积极构建数字经济体系，建设数字生态，打造拳头产品，实现数字决策，形成可复制、可推广的惠民做法、惠民经验，为山东省全面推进数字乡村发展提供样板。标准化香菇生产大棚 张代生摄数字赋能，农业生产有了智慧“大脑”“你看，通过手机APP就能了解大棚里的状况，蔬菜的生长情况一目了然。”在惠民县麻店镇西万村朱宁的大棚里，朱宁拿着手机对记者说。在惠民县现代农业产业园食用菌扶贫示范园，农业物联网监控平台的大屏上报警记录、数据表格、视频监视、发菌车间、气象站等实时数据清晰可见。全程农事记录，动态监测采集农产品的产地空间位置、面积、产量、预计上市时间，为农户、农场与农企提供科学的生产管理解决方案……有了物联网、大数据，农民就像装上了智慧大脑。天上是无人机，地下是无人车，惠民现代农业产业园完全实现了病虫害防治自动化、智能化。如今，146个食用菌温室大棚全部安装了窄带物联网生产智能控制系统，实现了温度、湿度等智能化管理，6000亩高标准化花木示范基地实施水肥一体化，产品品质得到大幅度提升。惠民现代农业产业园农产品初加工转化率达到20.5%，年产值41.4亿元，其中食用菌、花木主导产业产值26.7亿元。数字赋能 从农田到餐桌保障“舌尖上的安全”标准化香菇生产大棚 张代生摄提起“惠民原耕”，想必很多人都听说过。这是2017年，惠民县为了整合资源，抱团发展闯市场创立的。“惠民原耕”品牌一经推出，就受到群众的欢迎，人们为吃到原汁原味的农产品而兴奋。武定府酱菜是中华老字号，已有四百多年的历史，被命名为山东省非物质文化遗产，以其独特的风味及鲜明的特色赢得了广大消费者的喜爱。打造农产品上行体系，提高从农田到餐桌全过程监管能力，关系到人民群众“舌尖上的安全” 。为不断完善品牌准入流程和标准化基地准入流程，严把源头关口，惠民县运用物联网技术，建立“食品安全”严格管控体系。同时，将部分“惠民原耕”“武定府酱菜”等产品信息纳入追溯系统网络平台，实行产品“一品一码”，实现了产品“来源可查，去向可追，责任可究”，产品全程可追溯。数字赋能 助力乡村振兴轻轻一点，需要的快递进来，“农村产”运出去……走进惠民县安能物流有限公司，工人们正在忙着装车，准备将货物发往广东。负责人李宝科介绍，他们一天的发货量在15吨左右，一天能挣到2000元。为强化科技创新应用，惠民县打造建筑面积3000㎡电子商务公共服务中心，向全县提供一站式、全流程电子商务服务资源，带动当地特色产品上行。惠民县以电子商务公共服务中心为核心，以14个镇办电商服务站为支撑，打造三级服务体系，辐射、服务、带动全县电商发展。搭建大数据平台，整合各大快递公司，共享物流数据、共同配送。在14个镇办建立标准化电商物流配送中心，设立109个社区服务站点，搭建起三级物流配送体系。打通“网货下乡”与“农产品进城”的“最后一公里”，实现行政村物流服务站全覆盖。作为数字乡村发展齐鲁样板，惠民县将数字融入乡村治理的方方面面。建设“一部手机游惠民”APP，加大“孙子故里智慧惠民”品牌营销，推进惠民旅游数字化、智能化转型。建设智慧交通应用系统，打造“1中心+4平台+1服务”的系统框架，充分保障交通安全、发挥交通基础设施效能、提升交通系统运行效率和管理水平。如今，惠民县开通网上赋能店铺超过216个，网络销售额达92.66万元，实现贫困群体分红3.43万元。2020年9月成功创建国家数字乡村试点县，创新打造的“电子商务+乡村快递共配”服务品牌被国家交通部发文推广。惠民县的老百姓，也深深地感受到了数字化带来的好处。“我现在主要从事育苗和种菜，去年收入达40万左右。”谈起数字农业的感受，朱宁连说，“快捷、方便。”文章来源：人民网-山东频道

拥抱数字经济时代 共创智慧美好生活11月12日，市委、市政府与中国移动湖北公司举行座谈交流。市委书记胡亚波出席相关活动。市委副书记、市长黄剑雄会见了中国移动湖北公司党委书记、董事长、总经理范秉衡一行。黄剑雄代表市委、市政府对范秉衡一行来堰交流合作表示欢迎。他说，中国移动湖北公司是政治站位高远、技术十分先进、工作业绩突出、人民情怀强烈的中央企业，公司网络规模、技术层次、业务开发、服务水平处于行业领先，令我们深感敬佩。近年来，中国移动湖北公司积极履行政治责任和社会责任，在十堰的脱贫攻坚、5G网络覆盖、数字经济发展、工业互联网建设、智慧平安城市打造等方面作出了积极贡献，对此我们深表感谢。当前，十堰正围绕建设鄂豫陕渝毗邻地区中心城市，大力发展数字经济，加快推进新型基础设施项目建设，需要中国移动湖北公司的更大支持和帮助。市委、市政府将一如既往支持中国移动湖北公司在堰发展，为企业参与我市智慧城市建设、传统产业数字化改造搭建合作平台。范秉衡简要介绍了中国移动湖北公司业务发展情况。他表示，十堰地域广、人口多、经济发展增速快。中国移动湖北公司将把十堰作为最重要的地市来谋划布局，充分发挥自身优势，持续深化双方在数字经济发展、5G网络建设、工业互联网应用等领域的合作，促进十堰相关战略性新兴产业发展。副市长王晓等参加座谈。文章来源：十堰文明网

以“中国基本盘“为主题的首届中国制造业领袖峰会在东莞举行。峰会期间，慕思凭借在健康睡眠细分领域的数字化创新及智能制造实践荣获了“年度数字化转型大奖——标杆工厂”的荣誉称号，与慕思同期获奖的是联想、格力电器、蒙牛乳业等11家在智能制造领域有着卓越建树的企业。  据悉，这次峰会邀请到了中国工业经济联合会会长、原工信部部长李毅中、格力电器董事长兼总裁董明珠、财经作家吴晓波、慕思副董事长、总裁姚吉庆等制造业专家及一线领军企业家出席，共同探讨数字化大潮下中国制造业如何赢在未来。  数字化深度融合实体经济  作为家居行业内的数字化变革领军者，慕思获得了诸位专家评委的一致认可，荣膺“年度数字化转型大奖——标杆工厂”称号。据了解，该奖项的设置旨在寻找以“数字科技、智能技术、产业升级、人才创新”为核心价值观，并对工业升级产生积极影响的企业。慕思的数字化经验不仅在传统家居行业成功跨越了数字化鸿沟，更是以智能制造实现了品牌的突破，还为行业提供了一套行之有效的数字化转型方法论。  为什么要打造标杆工厂？李毅中在峰会上谈到，要建设制造强国发力点之一是“要进一步推进数字经济与实体经济的深度融合，发展智能制造，建立数字车间、智能工厂、智慧园区等”。而慕思历时5年在东莞打造的工业4.0数字化工厂就是对这句话的深度实践。  这座占地320亩的产业园包括2座数字化工厂、1座成品自动化物流中心以及相关供应链管理系统。在数字化工厂中，一天可以生产出5000个床垫，原先需要400-500人的工作量如今只需要不到20人即可完成，并且实现了自动化、标准化的完全柔性化生产和“一床一定制”的高度个性化批量生产；从下单定制到仓库分发全程自动化完成，颠覆了传统家居行业因为依赖手工、非流程化、追求个性定制造成的产量少、价格高、成本高的弊端。  智能制造驱动品牌高端化  智能制造驱动之下，慕思走向高端品牌的路径更为明晰。  副董事长姚吉庆在峰会现场就智能制造如何助力高端品牌问题分享了慕思的实践经验，他提到，高端品牌的三要素一是要开创新品类创造新市场，慕思走的是定制健康睡眠产品路线；第二是用数字化赋能创新升级，融合共生，慕思要打造的是一个整体睡眠系统，而非简单床垫；第三则是要通过智能制造实现个性化、规模化、智能化、快捷化，从而在保证高品质的同时还兼顾科技普惠。  高端品牌的核心落脚点是产品。慕思智慧睡眠系统T10是当前市面上的创新睡眠科技集大成者，通过AI人工智能和大数据分析，形成了行业领先的软硬度调节算法，还能生成专属睡眠报告，被业内人士誉为里程碑式的产品。  得益于智能制造的降本增效，T10的市场价相较于上一代产品大幅下降，可以让这个代表慕思先进制造水准的健康睡眠系统走入更多的寻常百姓家庭，让更多的人享受到极致深度睡眠体验。  通过数字化的赋能，慕思的产品将“匠心”和“科技”协同发展，达到了技术领先、标准领先、质量领先、体验领先、服务领先。未来，慕思将继续深挖数字化在家居行业的可持续发展空间，引领行业提升创新力和生产力，为中国制造迈向“中国智造”贡献智与力。文章来源:乐居财经

6月29日，大全集团与思爱普（SAP）举行战略合作签约仪式。双方进一步深化合作，大全集团将借助SAP高度集成的端到端智能制造整体解决方案，加速企业标准化建设，全面推进产品智能化、生产自动化、管理信息化、服务网络化，实现“数字化制造到智能制造”的企业全面转型升级。大全集团总裁徐翔表示：“数字化建设是提升大全整体管理水平的重要途径。过去5年大全集团与SAP进行了良好的合作，实现了预期目标。此次希望借助SAP智能制造整体解决方案，帮助集团在2023年实现数字化制造，2025年实现智能制造。大全集团将继续以智能化、自动化、服务化作为发展方向，坚定不移地走创新驱动和“高端、高新、高效”发展之路，立足主业，做大做强，朝着世界一流企业的目标迈进。”大全集团的信息化建设从90年代初就已经起步，先后引进和使用了ORACLE、清软、金蝶等ERP软件。随着企业的发展壮大，以及新的管理理念和管理模式的推行，原有的ERP系统已不适应企业发展的需求。2013年，大全集团开始推行管理创新模式，建立了以订单为主线，以计划流程为驱动的柔性化管理体系，为了巩固管理创新成果，改善业务流程，合理配置资源，实现物流、信息流、资金流三合一，优化企业运行模式，提高企业核心竞争力。2016年初，大全集团引进全球最先进的管理软件—SAP ERP软件，聘请全球领先的软件实施服务商—德勤咨询进行项目实施，共同打造ERP平台，实现数字化大全。仅仅用了不足2年的时间，在2017年12月底大全集团及下属电气板块公司就全部上线运营，实现了上线全覆盖，圆满完成了项目预期目标。德勤评价，在这么短的时间内取得如此成果，这在中国企业ERP实施历史上没有先例。大全SAP ERP项目取得了今天的成就，是源于大全集团董事长和决策层对数字化、信息化的深度认知，是在管理创新模式基础上实现的。2020年2月1日，大全集团接到武汉雷神山医院配电设备紧急增援需求，大全集团只用48小时就完成了30台配电柜的高质量交付，创造了电气行业履约记录，用“数字制造”勇挑重任，跑出“大全速度”，铸就“大全品质”，贡献“大全力量”。这不仅得益于大全集团拥有的完整产业链，更得益于过去5年基于SAP ERP的以客户为中心的数字化管理平台的建设。2020年6月份，新疆大全新能源SAP ERP管理系统上线，标志着大全集团数字化管理工作已经在全集团落地，实现了“让数字说话、让数字说实时的话、让数字说准确的话、让数字说有意义的话”；从流程和绩效层面上实现了柔性管理；通过信息化技术运用，实现了内部市场化、业务流程化、核算精细化、考核数字化。接下来大全集团将借助SAP高度集成的端到端智能制造整体解决方案，加速企业标准化建设，全面推进产品智能化、生产自动化、管理信息化、服务网络化。这将需要SAP公司提供产品生命周期管理解决方案（PLM）、制造执行系统(MES)、主数据管理（MDG）解决方案，与已经应用的SAP ERP系统集成，保障大全集团实现“数字化制造到智能制造”的企业全面转型升级。“新基建”为电气设备行业带来机遇的同时，也加速了行业间的竞争，对大全集团的持续发展带来挑战，提出了加快创新、高质量发展的新要求。今日，大全集团与SAP再度携手，标志着大全集团朝“数字化制造到智能制造”的目标迈出了坚实的一步。“今天的签约是一个新的里程碑。”大全集团总裁徐翔表示，大全集团将以SAP ERP系统为载体，集成PLM、MES、MDG系统，推进市场、销售、设计、采购、制造、质量、客服、财务、安全、环保全过程、全要素的深度融合，实现数字化、网络化的管理、设计、制造和服务，实现智能制造，充分利用智能化、大数据引领创新驱动，牢牢占住行业领先地位。同时希望大全集团和SAP在推进智能制造的进程中保持紧密合作，早日实现“智能制造”的转型升级。徐翔强调，企业的数字化发展是不可逆转的历史潮流，大全集团在数字化征程中已经先人一步，占得了先机。通过这次合作，我们不但要巩固在信息系统上取得的领先优势，还要不断进取，争取在数字化研发、数字化设计与数字化制造上拔得头筹，向着全面实现智能制造的目标迈进！SAP全球高级副总裁、中国总经理李强表示：“基于我们多年合作的深厚基础，SAP非常高兴与大全集团继续携手，协助其共建电气行业数字化制造标杆，打造智能制造的灯塔2.0项目。作为工业4.0领域的积极推动者和践行者，SAP期待通过此次深化合作，加速大全集团数字化、智能化升级，助力其把握‘新基建’的机遇，引领行业变革与发展。”本次签约仪式由大全集团副总裁施大峰主持， SAP全球高级副总裁Jeb Insley，中国区高级副总裁、离散制造行业群总经理董志刚及SAP中国区相关行业总监、专家、销售经理；大全集团董事长徐广福、执行总裁葛飞、副总裁蔡斌、副总裁朱亚伟及集团各部门总经理参加会议见证双方签约。唯改革者进，唯创新者强。大全集团将深入贯彻和执行习总书记提出的“审时度势，精心谋划，超前布局，主动实施国家大数据战略，加快建设数字中国”的国家战略部署，围绕集团“数字化制造到智能制造”全面转型升级的目标，积极推进，主动落实，勇于创新，敢于担当，把握住新基建的机遇，引领行业变革与发展。签约仪式后，新华社、新华日报、中国工业报、中国电子报、IT时报、至顶网、镇江日报、扬中新闻中心和扬中电视台等媒体，采取远程连线和现场参与的方式，对大全集团总裁徐翔和SAP全球高级副总裁、中国总经理李强进行了采访。文章来源：腾讯网

近日，未来机器人与优艾智合达成全面战略合作，未来机器人CEO李陆洋和优艾智合首席战略官梅婉箐出席本次签约仪式并正式签署合作协议。优艾智合与未来机器人秉持以客户为中心的战略合作原则，融合双方在技术研发、商务拓展、产品服务等方面的优势，将共同赋能智能制造产业，共推产业链的进一步技术变革和优化升级。智能制造是新一代信息技术与先进制造技术的深度融合，贯穿于产品、制造、服务全生命周期的各个环节及相应系统的优化集成，实现制造的数字化、网络化、智能化。通过本次战略合作，优艾智合与未来机器人将加强在智能制造领域的技术合作、商务合作、产品服务合作，达成资源共享，实现合作共赢，彻底打通智能工厂从室外到室内，从仓库到产线，从抓取移动到搬运装卸等所有环节的物流流转，打通企业全生产生命周期，打造稳定连续、高效智能的生产场域，加速智能制造转型升级，赋能更多制造企业迈向数字化、智能化。据了解，优艾智合机器人以移动机器人研发和制造为核心，具有完全自主知识产权的核心算法，基于工业物流、智能巡检运维及智慧能源三大业务，为全球企业提供自主移动机器人产品及一体化解决方案。目前，优艾智合国内市场覆盖26个省（直辖市、自治区），产品出口日本、韩国、新加坡、西班牙、德国、意大利等30多个国家，在精密电子制造、电厂巡检、大仓盘点、智慧档案等垂直领域积累了丰富的场景经验。未来机器人致力于以技术赋能工业无人车辆，打造全球领先的工业车辆无人驾驶通用技术平台，为企业实现物流无人化升级落地，推进物流管理的智能化、科学化。未来机器人覆盖汽车、机器、制造等行业，突破深水区物流场景技术难点，为工厂物流、仓储物流的装卸货、存取、分拨等环节提供智能、复用性强、性价比高的无人搬运解决方案，柔性物流无人化解决方案包括大规模集群机器人调度系统、智能化环境监控系统及多传感器融合工业无人车辆。双方均在智能制造领域都积累了丰富的项目经验。文章来源：百家号·机器人大讲堂

我国制造业连续11年位居世界第一, 数字技术与实体经济深度融合,催生了大量的新产业和新模式。美云智数举办“中国制造业^数字化”系列巡展:以数字化武装制造业,助力中国制造业加速转型升级。11月12日,“2021年美云智数城市巡展・上海站”举办,200家企业代表齐聚上海锦江小礼堂,共探企业数字化转型之道。此次巡展分上午主论坛和下午四大分论坛,同时推出美云智数新品。上海市经济和信息化发展研究中心主任熊世伟,教育部长江学者、上海交通大学特聘教授江志斌等分享数字经济新趋势和智能制造新方法,联合利华北亚区精益制造高级经理常佳驹等行业领先企业代表做数字化转型实践分享,活动吸引10+媒体关注。为产业创造新价值:高质量发展+智能制造我国制造业数字化转型的关键时期,数字技术与实体经济将深度融合,催生大量的新产业和新模式。全球制造业竞争进入重构转换期,产业技术变革加速演进,上海制造业进入深化攻坚期。上海是中国近代重要的民族工业发祥地、民族品牌集聚地,2020工业总产值占全国3%左右。作为世界观察中国经济的重要窗口,上海产业高质量发展又有哪些新思路?上海市经济和信息化发展研究中心主任熊世伟分享了总体思路:以强化高端产业引领功能、加快产业数字化转型、全力打响“上海制造”品牌为主线,到2025年,打造成为联动长三角服务全国的高端制造业增长极,为建成全球卓越制造基地打下坚实基础。展望到2035年“上海制造”成为具有国际影响力的产业名片。其中数字化转型是新路径之一,夯实“数字底座”,通过数字化手段精准测链、动态补链、国际展链,践行数字产业化、产业数字化。上海市经济和信息化发展研究中心主任 熊世伟制造业是经济增长的发动机,智能制造则是实现工业体系转型升级的新一代工业技术。教育部长江学者、上海交通大学特聘教授江志斌教授认为,当前智能制造需要发展与之相适应的生产运营管理控制新理论方法。他表示,智能制造的管理特征包含物理世界与数字世界的无缝衔接、面向智能生产的企业多维度集成、制造服务化、个性化定制、复杂时变系统,并提出了智能制造运作管理新方法体系:智能工厂OM与ICT耦合的价值形成机理及人机协同机理,考虑可重构的智能工厂资源自组织动态配置方法、智能工厂智慧与协同式生产计划优化方法等。江教授也表示,“智能制造远不只是涉及信息技术,更需要新的生产运作管理理论方法支撑,好马需要配好鞍!”教育部长江学者上海交通大学特聘教授 江志斌数字化转型:打通企业“任督”二脉美的集团,作为中国传统制造业转型的典型企业,连续六年跻身世界500强榜单,2021年跃居第288名,10月底又交出了2021年前三季度的“成绩单”:营业总收入2629亿元、同比增长20.8%,自有资金1281亿元……从家电龙头大象转身成“科技美的”,其中是如何跨越内卷的?美云智数总裁金江表示,数字化转型是深度的业务变革,实现智能控制、运营优化和生产组织方式变革。美的从2013年开始数字化转型,先后历经数字化1.0、+互联网、数字化2.0、美的工业互联网以及全面数字化、全面智能化五个阶段。美的现在90%以上的经营分析指标线上化,70%的决策通过这个系统来产生。金江认为,工业互联网的建设路径不是一蹴而就的,也自然不会一劳永逸。美云智数累积了来自制造业实践多年的经验与教训,能够高效助力中国的制造业加快地升级和转型。美云智数总裁 金江联合利华是全球最大的日用消费品公司之一,继今年初迪拜工厂获评“灯塔工厂”后,联合利华合肥工业园也荣登新榜,联合利华是如何实现从“制造”到“可持续智造”发展的呢?据联合利华北亚区精益制造高级经理常佳驹介绍,合肥生产基地是联合利华全球最大的生产基地之一,为进一步推进供应链优化升级,打通了从上游供应商到客户的全生态链,同时牵手美云智数,从应用导航到车间自动化改造方案仿真、物流方式变更模拟、新产品仿真、产能匹配类仿真等方面共创“可持续智造”标杆工厂。他认为,在数字化转型企业创新变革、工业4.0的道路上,变则通、通则达。美的经验:攻克智造“卡脖子”工程工业软件是智能制造的核心,也是“卡脖子”的环节,从源头解决技术束缚,通过实施产业基础再造“中国智造”工程,加快补齐短板深化业务变革,为制造业高质量发展注入强劲动力。美的集团是如何“破内卷”而重生的?创新研发“新思维”:组织+技术双轮驱动美的集团2012年开始纵横布局研发体系,构建了“四级研发体系”组织维度和“三个一代”技术维度相结合的新型研发模式。美云智数研发云产品总监熊华云表示,创新研发解决方案构建产品企划、技术研究、产品开发、平台开发的研发创新模式,拉通研产供销服全价值链路。美的微清“灯塔工厂”在LIMS系统支持下,计划员工作效率提升30%、测试点检效率提升50%、工位查找效率提升95%……美云智数研发云产品总监 熊华云国产替代“新势力”:研产一体化数字仿真平台中国作为世界第一制造大国,国内工业软件产业规模仅占全球6%,国产替代势在必行。美云智数工业仿真MIoT.VC,行业领先的工业级数字化仿真平台之一,某些领域填补行业空白。美云智数工业仿真首席专家孔凡实表示,MIoT.VC通过虚拟工厂仿真,结合MES实际反馈的工厂运作情况,不断优化工厂的制造效率,提高产品品质及精准交付,优化设备与机器人作业,实现数字孪生。目前,一体化平台已经广泛应用于航空航天、工程机械、船舶、军工、汽车、电子、光伏等多行业领域。美云智数工业仿真首席专家 孔凡实重磅发布:如何抢占智造新高地+供应链新利器抢占智造“新高地”:MOM制造运营协同平台有专业机构调查发现,中国工业企业智能制造部署重点中数字化工厂占比63%,可见数字化工厂是中国工业企业智能制造的重点。而数字化工厂建设需要将新一代信息技术贯穿到设计、工艺、生产、物流等各个环节,MOM代表着制造运营协同管理模式,以数据驱动制造卓越运营协同管理,驱动业务变革与持续改善。美云智数制造云副总&智造产品总监况晓丽表示,MOM还拉通制造全价值链,整合数据及算法分析,实现产前预警、产中实时管控、产后分析改善的精益运营管理体系,并实现信息及数据业务拉通、协作,提供数字化决策依据,帮助企业达成经营目标,提升企业竞争力。四大论坛:中国制造业如何“弯道超车”?中国制造业如何发挥数字经济优势,以数字化的创新技术降低企业成本、提高产品市场竞争力?……这是一个“开卷考试的时代”,提早知道答题,提早布局新业态。下午分论坛聚焦智能制造、企业全景大数据、数字营销、财经数智化等领域,嘉宾们进行深度交流与探讨。媒体交流会在媒体交流会上,聚焦制造业如何着力于“基础”进而推动高质量发展?企业如何打造产业发展“硬实力”以探寻市场新机遇?……线上+线下媒体与主论坛嘉宾共话工业互联网发展之道。

10月27日，“智能制造伙伴计划”系列“智改数转 工业慧联”主题活动完美落幕。此次活动由园区经发委、园区企服中心指导，园区数字经济协会、思必驰科技股份有限公司联合主办。出席本次活动的分享嘉宾有儒拉玛特数字化负责人刘荣、艾吉威智能制造领域专家柴鑫、博纳讯动的博云解决方案架构师宁科，以及思必驰智慧城市事业部周正泰。宣讲会现场，到场的二十余位企事业代表展开交流。据公开数据显示，园区规上制造业企业93%以上已实现生产机械化、超过50%可实现过程自动化。制造业是园区的立区之本和经济发展的“压舱石”。针对制造业企业的智能化数字化转型需求，演讲嘉宾分别做“智能柔性产线”、“工业数字孪生平台在制造业中的应用”、“工业互联网PaaS平台方案和演进”、“智能语音赋能智慧工厂解决方案”专题分享，重点探讨智能制造解决方案的具体应用，助力制造型企业向智慧工厂转型升级。会后，企事业代表一行参观了思必驰对话式人工智能展厅，对通过语音技术赋能各行业场景的创新应用给予认同，并期待在未来，看见AI与制造业的繁荣共生。文章来源：百家号·AI关注